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      司馬懿名言語錄

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      樓主
      發表于 2018-9-25 22:18:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        司馬懿名言語錄

        1、“支點策略”(刺猬法則):在復雜的形勢下,如果對局勢決定不清,分析不透,就執行自我最基本最安全的一個策略。

        2、中國古往今來所有的事變,都要三個條件:“勢”講的是民心向背;“局”講的是力量比較;“變”講的是時機條件。

        3、成功的秘訣其實就是熱情加堅持。

        4、很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。

        5、人一旦有不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷激動疲憊。

        6、很多事情,第一次想做但是沒有做,以后就再沒機會做;很多話,第一次想說但是沒有說,以后就再沒有機會。

        7、任何學科都是深刻的片面。

        8、機會來的時候就如曇花一現,雖然美麗,但是轉瞬即逝。

        9、真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。

        10、我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。

        11、武力解決一時,文化解決一向,管理的高明之處不是讓人掉頭,而是讓人點頭。寧治一服,不治一死。

        12、童年是人生的父親,環境是人生的母親。

        13、后悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。

        14、不愉悅就裝愉悅,裝時刻長就是真愉悅,不聰明你就裝聰明,裝時刻長就是真聰明,當然,裝傻時刻長就是真傻。

        15、在領導身邊工作有三大忌諱:忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。

        16、人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天邊的時候,你怕它,它能把你嚇倒。

        17、訓練有素的人,遇到遺憾的事,用心地謀劃未來;未經訓練的人,遇到遺憾的事,痛苦地后悔過去。

        18、給領導提意見,有兩點個性不好做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。

        19、人生要過得好,必須處理好和“四老”的關系。哪“四老”呢?就是老爸、老師、老板、老婆。小的時候處理好和老爸的關系,上學處理好跟老師的關系,工作處理好跟老板的關系,成家處理好跟老婆的關系。把這“四老”的關系都處理好,那這日子就幸福。

        20、人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。

        21、在應對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候,就應學習并領悟用“正楷”的方式去做人和說話,而不是用“草書”的方式去做人和說話。

        22、失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折失敗轉化為前進的動力人生的營養。

        23、如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關系不一般,有別于常人。

        24、溫室里養苗,養的是一棵纖弱的小草,野地里風雨中養苗,養的才是參天大樹。

        25、應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法:改善;替代;合理化;升華。

        26、一個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。

        27、后悔是選取的影子,遺憾是人生的伴侶。

        28、原諒別人的不原諒,明白別人的不明白,理解別人的不理解。這樣才能當領導。

        29、人生要過得好,務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢?就是老爸老師老板老婆。小的時候處理好和老爸的關聯,上學處理好跟老師的關聯,工作處理好跟老板的關聯,成家處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好,那這日子就愉悅。

        30、離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。

        31、展示最稀缺的,才能獲得最大程度的認可。

        32、權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。

        33、一個人做事情,如果人人都覺得你不起,說明你發奮;如果自我也覺得自我不起,說明你發燒。英雄和強者不是被敵人打敗的,都是被自我打敗的。

        34、給領導提意見,有兩點特別不要做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。

        35、當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。

        36、給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。

        37、日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧:簡短有力,不能太長;正向用心;強烈肯定。

        38、做事情能用資源和力量的人只是中等水平,能用謀略和人心的人那才是高等水平。

        39、改變逆境的策略:抓住機遇,不留余地;內緊外松,留有余地;造足局勢,獲得認可。

        40、處理好和領導的關聯的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤謹忍;對付記恨型領導,要:謙溫密。

        41、用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。

        42、一個人的內心世界就像一只彈簧,壓得越狠,反彈得越厲害。

        43、反常行為背后必定有意想不到的秘密。

        44、當你迎合別人照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。

        45、有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事。賣弄技巧這事說小叫輕浮,說大叫心術不正。

        46、在決定這個人的時候,咱們能夠看他的一貫性,他一貫的主張一貫的行為一貫的思維模式,透過一貫的行為,咱們就能知道這個人是怎樣回事。

        47、利益點決定觀點,一個人有什么利益點,胸中自然就有什么樣的想法,這是基本規律。

        48、一個領導,適度地進行自我暴露,袒露自我的真實感受,能夠增加吸引力,增加支持率。

        49、重大授權之前最要緊的三個溝通點:畫圈畫餅畫叉。

        50、贊美對手的三個好處:展示你的胸懷;留有余地;隱形自夸。

        51、權勝才必有辱,威勝德必有禍。

        52、嫉恨的三個原則:嫉妒相似,不嫉妒不一樣;嫉妒強勢,不嫉妒弱勢;嫉妒易得,不嫉妒難得。

        53、穩定隊的士氣和情緒有三個策略:持續一致,引入權威;借助暗示,輸出信心;調整情緒,合明白釋。

        54、人的偏見都來自自我擅長的領域。

        55、為人者,有大度成大器矣!

        56、應對突發事件的方法:提前決定,矛盾公開;確認權威,合理行動;借人借勢,速戰速決。

        57、為獲得機遇,提前做的準備:建立聯盟,獲得支持;風格匹配,主角互補;類型匹配,制造認同。

        58、人生當中,第一個或者第一次永遠是難忘的,永遠比眼前的好,不是說第一個真的有多么好,而是正因那是第一個。

        59、真理真性,先真實再講理,看到真實的自我是一個人進步的開始,也是一個民族進步的開始。

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